Nagyon jó élmény volt az ODInspire csapatával együtt dolgozni. Szakmailag nagyon felkészült, szimpatikus, humoros trénereket ismertünk meg, akik be tudták vonni a csapatunkat a foglalkozásba. A teljesen online programot technikailag profin bonyolították le, sőt külön segítséget nyújtottak a kollégáinknak az eszközök használatához.A vezetőknek a célok meghatározásában nyújtott tanácsadás és a programot követő elemzés hasznos és tanulságos volt, kijelölte számunkra a változáskezelés további lehetőségeit. Örülök, hogy megismerhettem ezt a csapatot, szívesen dolgozunk velük a jövőben is.
dr. Megyeri Andrea
Innovációs és Tartalomfejlesztési Igazgató
Wolters Kluwer Hungary Kft.
Üdvözöl az
!
A szervezetfejlesztés különböző területein tevékenykedő, független szakemberek csoportja vagyunk. Ügyfeleinket abban támogatjuk, hogy az irányításuk alatt álló vállalkozásokat, szervezeteket, szervezeti egységeket hatékonyabbá, sikeresebbé, csapatukat erősebbé és összetartóbbá tegyék. Hiszünk abban, hogy a szakmai hozzáértés mellett a humán tényezők és soft készségek is nélkülözhetetlenek a kiváló teljesítmény eléréséhez. Munkánk során elsősorban a szervezet ez utóbbi tényezőit vizsgáljuk és fejlesztjük, legyen szó szervezeti kultúráról, jövőképről, működési struktúrákról, együttműködési- vagy kommunikációs készségek fejlesztéséről, konfliktuskezelésről és munkahelyi légkörről, vezetőfejlesztésről, munkavállalói elkötelezettségről vagy éppen motivációról. Minden esetben ügyfélre szabott, egyedi programokat kínálunk, amelyek hatékonyan segítik hozzá a szervezetet a kívánt cél eléréséhez.
Csapatunk tagjai különböző szakmai háttérrel és tapasztalattal rendelkeznek, másfajta utakat jártunk be, különböző irányokból érkezve jutottunk el a humán fejlesztés területére. Az ODInspire keretében a különbözőségeinkre építünk, és a szervezetfejlesztés általános módszerei mellett a kreatív, egyedi fejlesztésű programjainkat kínáljuk ügyfeleinknek.
SZOLGÁLTATÁSAINK
SZERVEZETFEJLESZTÉS
AZ ÁTFOGÓ MEGOLDÁS
Szeretnéd üzletedet sikeresebbé és vállalkozásod működését hatékonyabbá tenni? Szeretnéd pontosan meghatározni a szükséges fejlesztési irányokat? Segítünk felmérni, hogy milyen emberi erőforrással kapcsolatos folyamatok zajlanak a vállalatnál, és ezek hogyan befolyásolják a mindennapi működést. Összetett és tényszerű vizsgálattal mutatunk rá azokra a területekre, amelyek intenzívebb figyelmet igényelnek a fejlődés érdekében. Tanácsadóink támogatást nyújtanak a fejlődést leginkább elősegítő eszközök megválasztásában, és támogatólag kísérik végig a folyamatot a kezdeti diagnosztizálástól egészen az eredmények visszaméréséig.
KÉSZSÉGFEJLESZTÉS
TRÉNING, COACHING ÉS CSAPATÉPÍTÉS
Kutatások bizonyítják, hogy a munkavállalók szakmai felkészültsége csupán csak egy része a sikeres munkahelyi működésnek. Az ún. "soft", humán készségek elengedhetetlenek a következetesen kiemelkedő eredmények eléréséhez. Nem véletlen, hogy ma már valamennyi sikeres nagyvállalat beépíti a különböző humán fejlesztő programokat a rutinjai közé. Támogasd csapatodat a készségfejlesztésben: biztosítsd számukra a szükséges készségek - legyen az vezetői-, kommunikációs és konfliktuskezelési, időkezelési, megküzdési vagy együttműködési készségek - fejlesztésének lehetőségét. Válassz tréning- és coaching programjaink közül és figyeld meg, hogyan válik eredményesebbé a csapatod.
KONFLIKTUSKEZELÉS
MUNKAHELYI MEDIÁCIÓ
A véleménykülönbség mindennapos jelenség a munkahelyen, az elmérgesedő viták és rendezetlen konfliktusok azonban gyakran rejtett feszültséget és megoldatlan kényes helyzeteket eredményeznek. Ne hagyd, hogy a szervezet ezekre pazarolja drága energiáit. Szakértőink segítik a konfliktushelyzetbe ragadt munkatársakat az egyeztetésben annak érdekében, hogy a találkozó végére mindannyiuk számára elfogadható megoldást találjanak a kialakult nézeteltérésre. Igény esetén felkészítjük a HR partnerek és a munkahelyi légkör iránt fogékony vezetőket, hogy a közvetítői eszköztár használatával maguk is képesek legyenek a környezetükben észlelt konfliktusok rendezésében segíteni anélkül, hogy állást foglalnának egyik vagy másik érintett mellett.
ÍZELÍTŐ TOVÁBBI SZOLGÁLTATÁSAINKBÓL
Mediációs készségfejlesztés munkatársaknak - ONLINE IS!
Képzésünk keretében HR partnereket, a munkahelyi légkör iránt érzékeny vezetőket, projektmenedzsereket, belsős trénereket és coachokat készítünk fel arra, hogy a mediáció eszköztárát használva hogyan tudják a környezetükben megjelenő munkahelyi konfliktusok rendezését egy újfajta szemlélettel, hosszú távon és hatékonyan segíteni.
Képzésünket a szervezet egyedi igényei szerint, az elméleti tudás mellett számos esetgyakorlat beépítésével tervezzük meg. Igény esetén magasabb óraszámú, akkreditált mediációs képesítést is tudunk biztosítani.
! 4*4 órás HÉTVÉGI
ONLINE KÉPZÉS INDUL !
2023. május 16, 23, 31, június 6.
keddenként 13.00-17.00 óráig
Részletek a Tovább gombra kattintva.
Fantáziadús csapatépítő programok
Keressétek meg az elveszett kincset az négyszögletű kerek erdőben, oldjátok meg az elsüllyedt kalózhajó rejtélyét, szabadítsátok ki a főnököt a fogságból!
Tematikus csapatépítő programjaink izgalmas fantáziavilágba kalauzolnak el benneteket, ahol számtalan kihívás vár rátok, amiket csak közös erővel tudtok teljesíteni.
Programjainkat minden esetben egyedileg,
a cég igényei és a csapat összetétele szerint alkotjuk meg. Így az már csak rajtatok múlik, hogy egy laza hanglatú, játékokkal tűzdelt könnyed délutánt, vagy egy kalandos kirándulást, terepsegway-ezést, íjászkodást, vitorlázást, evezést vagy akár extrém siklóernyőzéssel összekötött programot választotok.
Szakadjatok ki az irodai környezetből és töltsetek együtt egy felejthetetlen napot!
Állatasszisztált vezetőképző program
Eleged van a hagyományos vezetőfejlesztő tréningekből? Kipróbálnál valami újat és rendhagyót? Szeretnéd, ha a fejlődés mellett egyúttal élményt is nyújtana a képzés?
A négylábú barátaink által asszisztált tréningen résztvevőink képzett kutyák és trénerek segítségével kapnak visszajelzést vezetői működésükről. Bár a kutyákkal nagyon jól lehet dolgozni, feladatokat elvégeztetni, sikeres ösztönzésükhöz vezetőiknek be kell bizonyítaniuk, hogy önmaguk mennyire hisznek egy-egy feladat sikerében, vagy hogy milyen mértékben elkötelezettek, határozottak a célok elérése érdekében. Négylábú társaink éppen azért képesek igazán hiteles „visszajelzést” adni a feladatgazdának, mert nonverbális kommunikációjuk sokkal fejlettebb nálunk emberekénél, és mint tudjuk ezen a csatornán zajlik kommunikációnk legalább 70%-a.
Marketing-tanácsadás
A Firehouse Reklámügynökség szakemberével
A marketing világa mindig változik és fejlődik, emiatt nehéz követni az új trendeket és technikákat. Az ezen a területen való jártasság azonban kulcsfontosságú a sikerhez.
A marketing-tanácsadás célja, hogy segítsen a vállalkozásoknak növelni a bevételüket és javítani az üzleti eredményeiket. Olyan praktikus és használható tudást osztunk meg, amelyet az ügyfelek azonnal alkalmazhatnak a saját vállalkozásukban.
Szolgáltatásunk a marketing számos területén nyújt segítséget. Kiterjed az üzleti stratégiák kidolgozására, a célcsoportok elemzésére, a termékek és szolgáltatások piaci pozicionálására, a brandépítésre, az árazásra, a kommunikációra és a digitális és offline marketingre is.
! Marketing Hétvégék indulnak !
2023. május 5-6., 26-27.
pénteken 10:00 órától szombaton 13:00 óráig - teljes ellátással!
Részletek a Tovább gombra kattintva.
Vezetői utánpótlás program
- ONLINE IS!
Egy-egy vezetői kulcspozíció megüresedése komoly gondot tud okozni a vállalat életében. Gyakran nem könnyű megfelelő utánpótlást találni, ilyenkor adódik a dilemma, hogy vajon a szervezetet már jól ismerő, szakmailag kiváló, de vezetői rátermettségében kérdéses kollégát válasszunk-e, vagy engedjünk be egy jelöltet kívülről a rendszerbe, akinek vezetői tapasztalatai megnyugtatóak ugyan, ám a szervezet sajátosságait, rendszereit, szokásait, kultúráját a jövőben kell majd megtanulnia. Az előre tervezett, jól átgondolt vezetői utánpótlás program ettől a felesleges energiaveszteségtől kíméli meg a vállalatot Az időben megkezdett vezetői utánpótlás képzés arra teszi képessé a szervezetet, hogy a megüresedő kulcspozíciókat vállalaton belül, megfelelő módon tudják betölteni.
TangóMódszer©- a vezetés
és a követés művészete
Hogyan kapcsolódom másokhoz? Mi könnyű számomra és mi okoz nehézséget az
együttműködésben? Hogyan érzékelem magamat és a másikat? Hogyan közvetítem felé szándékaimat? Mi a vezetés és a követés esszenciája?
A TangóMódszer© mint önismereti fejlesztő rendszer képezi a program alapját. Az egyszerű érzékelési és társas, mozgásos gyakorlatok különleges élménnyel lepnek meg minket.
Szavak nélkül mesélnek kapcsolódásaink természetéről, jelenlétről, bizalomról, a
közöttünk megjelenő inspiráló, alkotó feszültségről és az együttműködésről. Élmény és tapasztalás vezet rá bennünket arra, hogy mitől jön létre a harmónia és hogyan tudjuk azt megőrizni szerepeinkben, élethelyzeteinkben, kapcsolatainkban – legyen az vezető-beosztott, kollegiális, baráti, szülő-gyermek vagy társkapcsolat.
ProfileXT© alapú tanácsadás - ONLINE IS!
A ProfileXT egy olyan átfogó kompetencia felmérés, amelyet számtalan különböző módon állíthatunk a szervezet szolgálatába. Hatékonyan támogatja a kiválasztási folyamatot és segít megtalálni legrátermettebb jelentkezőket, alapot nyújt sikeres AC és DC folyamatokhoz, rámutat a munkatársak egyéni fejlesztési fókuszaira, vezetőként irányt mutat a különböző személyiségű munkatársak sikeres motiválásához, és csapatszinten is kézzelfogható alapul szolgál az együttműködés fejlesztéséhez.
A teszt kitöltése interneten keresztül történik, az eredmény visszajelzése megvalósulhat személyes találkozó keretében vagy online felületen.
A ProfilesXT jól használható az együttműködés fejlesztésére team coachingban is.
Vezetőként vagy HR munkatársként igényeld ingyenes demo tesztünket. Részletekért kattints a "Tovább" gombra.
LEAN alapú fejlesztő programok
„A veszteséget csökkenteni extra nyereség.”
A Lean-Kaizen szemlélet filozófiája mögött végtelenül egyszerű, praktikus gondolkodás és működési lehetőség rejlik. A LEAN struktúrában a változás nem egyenlő a nehézséggel, amit túl kell élni. A változás a fejlődés értékes záloga. LEAN-fókuszú fejlesztéseink során ezt a szemléletmódot adjuk át a résztvevőknek a szervezet egyedi igényeire is reflektáló gyakorlati tréning keretében.
Kétnapos programunk egy World Class Manufacturing szimulációs gyakorlattal indul. A csapatra szabott egyéni fejlődési utak ennek alapján kerülnek meghatározásra, és a képzés második napján az így maghatározott tematika mentén folyik a fejlesztés.
A programot nem csak termelésben dolgozó csapatoknak ajánljuk.
LogiKaLand - a jótékony csapatépítő
Mi kitaláltuk, összeraktuk - A csapat eljuttathatja bárhová!
A 2019-ben "Edison 100"-díjat nyert játéksorozatot akár a Te csapatod is elviheti valamelyik hazai kistelepülés iskolájába, gyermekközösségébe.
A LogiKaLand keretében újszerű, fantáziát megmozgató feladatok megoldására hívjuk a résztvevőket, ahol állomásról állomásra haladva néha hétköznapi, máskor pedig szokatlan eszközökkel győzhetik le az eléjük táruló kihívásokat. Miután a csapat maga is kipróbálta a játékokat, a munkatársak aktív közreműködésével a hátrányos helyzetű gyermekek is megtapasztalhatják az élményalapú tanulás és saját képességeik felfedezésének örömét.
Legyen a csapatépítés egyben jótékony program is, ahol az közös élményt a megsegített gyermekek mosolya koronázza meg.
REFERENCIÁK
Szakembereink az alábbi szervezeteknél tartottak tréninget, vezettek coaching folyamatot, mediációt vagy végeztek szervezetfejlesztést.
TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS
Örömmel látjuk, hogy munkánk fejlődést hoz a hozzánk forduló szervezetek életébe, és szeretnénk, ha szolgáltatásainkat olyan nonprofit szervezetek is igénybe vehetnék, akiknek a szűkösebb anyagi erőforrásaik egyébként akadályt gördítenének az ehhez hasonló együttműködések útjába.
Csapatunk tagjai éppen ezért rendszeresen végeznek pro bono alapon is tanácsadást.
ÖNKÉNTES PROJEKTJEINK:
2021-ben csoportos mediációs folyamat keretében támogattuk a Menedékház Alapítvány önkénteseit abban, hogy együttműködésük kiegyensúlyozott és konfliktusoktól mentes legyen.
2021-22-ben az alapítvány és az általa vezetett Családok Átmeneti Otthona vezetőségének együttműködését a Profiles International Hungary Kft. nagyvonalú felajánlásának köszönhetően PXT alapú tanácsadással és együttműködésfejlesztő workshop sorozattal támogattuk. Az szervezet vezetőinek kedvezményes részvételt biztosítottunk a munkahelyi mediációs képzésünkön.
Attól mert öt ember egy célért küzd, az még nem lesz magától egy csapat.
Attól mert együtt dolgoznak, még nem lesznek egy team.
Ennek a célnak az elérésében segített a Menedékház Alapítványnál dolgozó önkénteseknek az ODInspire csapata, akik karitatív módon, ingyenesen tartottak csapatépítő foglalkozást,
melynek keretén belül fejlesztették csapaton belüli harmóniát és javították az együttműködést! Ezúton is nagy köszönet a felajánlásért és tanultakért, nagyon hasznos tapasztalatokkal gazdagodtunk.
Surányi Ákos, önkéntes koordinátor, Menedékház Alapítvány
Amennyiben civil szervezetként szeretnétek Ti is élni
hasonló lehetősséggel, jelentkezzetek nálunk!
CSAPATUNK
Lukács Anikó
tréner, coach
2007 óta tartok önismereti, kommunikációs és együttműködést erősítő tréningeket. Egy alapítványnál dolgozva a saját önkéntes csapatunk felépítése, a motiváció fenntartása, az összekovácsoló programok megszervezése és ezek eredményei győztek meg a csapatépítés különböző formáinak szükségességéről. Az elmúlt 5 évben külső trénerként örömmel tapasztaltam, hogy a közös pozitív élmény milyen lendületet, megújulást, energiát ad egy-egy csoportnak. A kötetlenebb együttlét lehetőséget nyújt új kapcsolatok kialakulásához, egymás mélyebb megismerésére és a bizalom megerősödésére is.
Nacsa Nóra
szervezetfejlesztő tréner, művészetterapeuta
Fejlesztő, segítő szakemberként célom, hogy klienseim, megbízóim számára, olyan szabad gondolkodási és alkotói teret biztosítsak, amiben jelenlegi kérdéseikkel, dilemmáikkal kapcsolatban, saját ritmusukban képesek önálló döntéseket, ötleteket, megoldási javaslatokat hozni, felszabadítani és megélni valós érzéseiket, felfedezni személyiségük eddig rejtett területeit. A HR és a szervezetfejlesztés területén szerzett tapasztalataimat ötvözöm a művészetterápia és az élménypedagógia módszereivel. Hiszem, hogy a fejlődés, a tanulás, ha saját szükségleteink figyelembe vételével tudatossággal, szervezetten történik, ami erős elhatározással és jól kitűzött céllal történik, akkor az élet élvezetes pillanataihoz tartozó folyamattá válhat.
Salamon Dorottya
szervezetfejlesztő tréner, coach, mediátor,az ODInspire alapítója
Szervezetfejlesztő tanácsadóként végtelen érdeklődéssel fordulok az üzleti vállalkozások felé, melyeket rendszer szinten vizsgálok. Hitvallásom, hogy a valóság tényszerű megfigyelése által juthatunk el azokhoz a pontokhoz, amiken változtatni szeretnénk, és ugyanezen az úton választhatjuk ki a valódi változtatáshoz elvezető módszereket is. Mélyen hiszek az egyének és a csoport erejében; munkámban szaktudásom és saját tapasztalataim mellett nagy mértékben támaszkodom arra az energiára, amely egy-egy foglalkozás, megbeszélés során ott és akkor létrejön.
Az ODInspire közösségében is ezt az erőt szeretném megmutatni: csapatunk tagjainak egyedi tudása, tapasztalatai és motivációi által tudunk a hozzánk forduló ügyfelek szervezeti kihívásaira kreatív és eredményes megoldási javaslatokat kínálni.
Tóth Tamás
tréner, tanácsadó
Szakterületem a készségfejlesztő tréningek, csapatépítő- természeti és túlélő programok tartása; 10 éve dolgozom a felnőttképzés területén és több mint 150 képzést tartottam már egyénileg, társtrénerként vagy tréneri csapat vezetőjeként. Hiszek abban, hogy megfelelő módon átadott tudás segítségére van szervezeteknek abban, hogy jobbá tegyék vele működésüket. Elégedettséggel és további motivációval tölt el, amikor a megbízóim elvárásainak 100%-ig sikerül megfelelnem vagy éppen meghaladnom azokat. Eddigi tapasztalataimon túl élvezettel tanulok újdolgokat és folyamatosan keresem a lehetőséget az önfejlesztésre több szakterületen is.
Tűri Béla
mester coach, tréner,
gazdasági és életviteli mediátor
„Annyira különbözően és mégis végtelenül egyformán.”
Közel másfél évtizede veszek részt felnőttképzésekben, szakmai tréningek megtartásában, készségfejlesztő programokban (kommunikáció, értékesítés, időgazdálkodás, tárgyalástechnika, stresszkezelés, változásmenedzsment, projektmenedzsment stb.), valamint kiválasztásokban, Lean-Kaizen alapú vezető fejlesztő programokban, folyamatfejlesztésekben és szervezet átalakításokban.
Az ODInspire csapat tagjaként önkéntesként is aktívan részt veszek a civil szervezeteket segítő pro bono tanácsadási folyamatokban.
További együttműködő partnereink:
Firehouse Reklámügynökség Kft.
Bódi Iván
szervezetfejlesztő tréner,
executive coach
Mérnök-közgazdászként több mint egy évtizedes tapasztalatot szereztem a felsővezetők „világában”. A multinacionális környezetben eltöltött évek után szerettem volna azt a rengeteg tapasztalást átadni a munkatársaknak, így váltam 2011-ben tanácsadóvá, később trénerré, majd lettem felsővezetői coach. Ebben a szakmában teljesedtem ki, tanulok, hiszen az állandó fejlődés az, ami engem is motivál. Vonzódom az alternatív személyiségfejlesztéshez, így a hagyományos módszertanok megismerését követően a nemzetközi FIT rendszer keretein belül lettem minősített tréner, majd később állat-asszisztált terapeuta. Ezek a módszerek segítettek hozzá, hogy megtanuljam: az igazi gátak bennünk vannak, és ha ezeket sikerül feloldanunk, akkor valóban mindent el tudunk érni. Azóta ezzel a hitvallással támogatom környezetemet és segítek speciális módszerekkel is partnereimnek, hogy könnyen átlépjék komfortzónájukat és megismerkedjenek egy-egy új szemlélettel.
Bús Borbála
ACC coach, HR tanácsadó, tréner
Útkeresőkkel dolgozom - vezetőkkel, nőkkel, karrierváltókkal -, akiket saját hangjuk, igényeik, erősségeik felkutatásában és használatában támogatok, hogy aztán megszülethessenek saját válaszaik a 'Ki vagyok én?' kérdésre. Inspiratív közegben, gyakran kreatív technikákkal segítem ügyfeleimet egy-egy megállásra kényszerítő helyzetben átlendülni a nehézségeken, kialakítani rövid és hosszútávú céljaikat, és eközben bővíteni eszköztárukat és fejleszteni készségeiket. Munkám során a tranzakció-elemzés (TA) kínálta nézőpontot, a Gordon-féle kommunikációs modell elemeit, a HR területéről hozott módszereket és teszteket, valamint több mint 20 éves munkatapasztalatomat alkalmazom. Akkreditált coachként fontosnak tartom a nemzetközi sztenderdek szerinti, magas színvonalú munkát, valamint a folyamatos fejlődést.
Kocsis Zoltán
szervezetfejlesztő tréner, coach,
minősített vezetési tanacsadó
Vezetőfejlesztő és segítő munkámban gyakran támogatok olyan belső változási
folyamatokat, ahol a figyelem a kapcsolatok minőségének alakulására, különbözőségeink és a másik fél személyiségének, működésmódjának felismerésére, valamint a saját és mások érzelmi energiáinak érzékelésére és kezelésére irányul, vagy a vezetési stílus és szereptudatosság formálását célozza. A kapcsolódás valósága és élménye a legnagyobb fejlesztő erő – támogató együttműködéseim hátteréül a tranzakció-elemzés (TA), a Gordon-féle kapcsolatkezelési technikák, a Gestalt megközelítése és eszköztára, valamint
személyiségtesztek (Profiles, CapTain) alkalmazása szolgál. Nincs rossz lépés, csak új lépés van – az argentin tangó gyakorlása és tanítása hosszú ideje nem csupán élményforrás számomra, tudatos önismereti út is, egyben inspirációval szolgál a fejlesztői feladataimhoz.
